3月5日，国际工程部副总经理陈荣刚、总经济师陶洪波，携市场中心主任曾春霖到柬埔寨区域经理部指导工作，要求区域经理部：激发危机感、责任感和使命感，真真切切“走出去”，扎扎实实谋发展。

会上，柬埔寨区域经理部经理孙弢、党支部书记易杰及市场经营人员浅谈了对柬埔寨市场的认识，并分别从当前市场经营情况、项目储备和重点项目跟进情况、团队建设情况以及2018年的思考和规划等层面进行简要工作汇报。

陈荣刚简要分析了柬埔寨市场情况，他说，柬埔寨市场化相对成熟，诸多中资企业和国际公司涌入柬埔寨市场，竞争比较激烈，开展高端项目相对困难，柬埔寨区域经理部要客观分析市场情况，客观剖析自身问题，看清当前的处境，激发出危机感、责任感和使命感，在做强做大区域上做足思考。

陈荣刚对下一步柬埔寨区域的发展提出具体要求。一是以抱团出海的工作思路，加强同集团各二级单位、兄弟单位的沟通协作，积极帮助他们进入柬埔寨市场，认真学习他们的优秀工作经验，发挥自身经营工作优势，取长补短、优势互补、强化发展。二是以投资引领的工作思路，加强同云南海投、云南水务等投资单位的合作，以全员“走出去”的举措，不断掌握有效的投资项目信息，以深入挖掘、开拓优质投资类项目，深化合作共赢。三是加强与柬埔寨大使馆、经商处、合作局及驻地中资企业的联系，多多“走出去”交朋友。四是继续坚持全员经营的意识，要调动区域干部员工的积极性，以时不我待的精气神，团结一致拿项目、干经营。

陶洪波要求柬埔寨区域经理部结合年轻人的特性，做好分工，以进一步激发区域的活力和战斗力。要注重强化学习意识，通过不断学习，提升经营工作能力，提升内部管控水平，提升区域干部职工综合素质。要在抓好现有项目的同时，积极开启“二次经营”，强化区域发展后劲，以优质项目打造集团、区域好形象。

（文：子衿，顾莹）