为深化境外工作“一盘棋”理念，加强境外单位的业务协同，7月19日，国际工程部老挝区域经理部与海投公司、基投公司、营家国际等集团在老二级单位共同开展打好“境外业务优势牌”大讨论活动。国际工程部副总经理、老挝区域经理张友作主持活动。

活动开始后，张友作传达学习集团2024年年中工作会、年中经营工作会和打好“三张优势牌”工作领导小组第三次工作会等会议精神。他要求，驻外干部职工要深刻学习领会陈祖军董事长在集团近期会议上的讲话精神，要牢固树立境外工作“一盘棋”理念，紧紧围绕提升集团境外市场占有率和品牌影响力的目标任务，紧紧抓住共建“一带一路”的重要战略机遇期，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，全力以赴打好“境外业务优势牌”，努力把境外业务的优势转化为集团高质量发展的胜势，推动集团在老工作取得新突破、展现新亮点，为集团实现“3512”发展目标和“12125”经济目标作出新的更大贡献。

活动中，参会人员围绕打好“境外业务优势牌”，就所在单位的发展现状、存在问题、对策建议等进行面对面深入讨论交流。大家纷纷表示，要坚定信心、下定决心、团结一心，鼓足干劲、拿出拼劲、保持韧劲，以敢闯新路、奋勇争先的进取意识，以前有标兵、后有追兵的紧迫感，以志在必成、志在必胜的信念，认真落实集团“打好境外业务优势牌”的工作部署，守牢深耕老挝市场的“责任田”，推动集团境外业务实现更高质量、更可持续发展。

下一步，老挝区域经理部将以“区域共建”为平台，加强集团在老的资源整合，激发集团在老的市场新潜能，持续提升集团在老的核心竞争力和竞争优势，全力助推集团内涵式高质量发展。