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马德出席国际工程部2019年安全生产和消防安全部署大会
发布时间:2019年01月17日 来源:原创
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1月16日下午,国际工程部召开2019年生产安全和消防安全工作大会,传达和学习集团2019年生产安全和消防安全大会精神,回顾总结2018年生产安全和消防安全工作情况,安排部署2019年生产安全和消防安全工作。集团公司副总经理马德、集团海外事务总监陈伟强出席会议并讲话,国际工程部党委副书记、总经理胡开林,国际工程部党委书记、副总经理陈志等同志在会上发言。国际工程部在家领导班子成员、各部门负责人及成员约60余人参加会议,各境外区域视频连线参会。


马德对国际工程部2019年生产安全和消防安全工作提出五点要求:


一是抓认识,要高度提高思想认识,对于海外安全管理要从高度重视提升至极度重视,坚守安全红线、廉洁红线。海外项目实施的难度系数大,为避免发生安全事故后算政治账、经济账,法律账,要以更高的安全管理标准严格要求,确保海外安全工作顺利推进。


二是抓学习,要认真学习习近平总书记对安全生产工作的批示、指示,从讲政治的高度上来提高安全管理水平,必须在新信息的学习上下功夫,让国外的同事及时掌握新政策、新标准,同时还要学习所在国的法律法规及相关标准要求。


三是抓制度,一方面要结合国际工程部总承包定位,不断完善安全管理方面的安全制度建设;另一方面要结合国际工程部的职能要求,建立完善对应的安全管理制度,把集团下属的海外项目管好;再一方面要结合集团2019年度部署大会的思路,进一步进行制度调整和实践,落实“监”、“管”分离。


四是抓重点,对于安全管理工作,每个环节都是重点,每个环节都不能忽视,国际工程部要从抓落实集团要求、新进领域、重点国别、短板、薄弱环节等方面进行全方位的部署。


五是抓落实,国际工程部要围绕“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,从上到下,从头到尾的抓落实,人人有责任、人人有指标,把区域作为落实境外安全生产的总抓手,联动各级部门落实下去,用一年的时间来落实生产安全并见成效。


马德指出,希望在大家的共同努力下,在2019年实现国际工程部责任事故“0死亡”这一既定指标,打造集团境外安全生产示范工地。

 

陈伟强指出,国际工程部要认真贯彻马总在会议上的指示,要从认识上把“要我安全”转变为“我要安全”,树立尊重生命的敬畏之心;要学习《职业安全和卫生及工作环境公约》,进一步了解对职业安全、卫生、工作环境的认识;要与时俱进,不同时期对安全管理工作都提出了不同的方针政策,安全管理工作要随着时代的进步不断的完善、夯实;要提高政治站位,履行职责的同时提高自我意识,不做 “两面人”;要以问题为导向抓落实,寻找差距更进一步提高标准化、精细化、规范化。


陈志表示,国际工程部要树立“大安全”管理理念,从人、事两方面入手进行全方位的管理;以“党政同责、一岗双责”为指领,强化齐抓共管局面;以“主体责任、监督责任、服务责任”三方面贯彻“责任”的落实。


胡开林对2018年国际工程部安全管理工作取得的成绩表示肯定,他指出,在集团领导高度重视和坚强领导下,国际工程部生产安全和消防安全工作正平稳发展并向新高度迈进,2019年,各项安全生产工作计划需要全体员工共同努力来落实,要以集团安全生产先进为榜样,进一步创新提升国际工程部的安全管理工作;以标准化为抓手,进一步全力推进海外项目安全文明实施。


最后,胡开林对国际工程部2019年安全生产和消防安全工作提出要求,一是要站在全局高度进一步强化安全生产责任意识;二是要全面履行“一岗双责”监督管理责任,按照集团“监”、“管”分离的思路,做好国际工程部的实践工作。生产管理中心是安全的实施主体,安全监督管理部是安全的监督主体;三是要全力推进“五反一加强”的执行落实,重点整顿“习惯”、“两张皮”的行为;四是要进一步强化安全管理的信息化建设,以万万高速项目、金帆船酒店项目、贝宁机场项目为切入点,推进视频监控、动态影像视频等信息化的实施;五是要在抓好施工生产安全的同时,抓紧消防安全、交通安全以及非传统安全的监督管理。



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